K佬碎碎念

  有一直看我文章的人應該都知道，我把股市比擬為一個大自然世界，全世界應該只有我這樣說，我看了很多書，就連科斯托蘭尼都沒這樣比擬，如果有什麼人跟我講一樣的話請跟我說，我一定要去看他的書。 今天是109/12/22， 先不管本土案例有多少、未來有可能會增加多少，我常常說股市是強者恆強、弱者恆弱，跟大自然是有相比擬的法則，台積電有大跌嗎？ 3月份已經受過武漢肺炎的傷害，這次還會再受傷嗎？ 我認為不會。 人類得了小小的感冒後，會變得更健壯。 台海飛彈危機曾經讓台股崩了2000點有，今年大陸不斷擾台，還不停放話武力犯台，結果台股也沒什麼反應，這是為什麼？ 已知的利空不是利空。不對，這句話用這裡怪怪的，應該要說，用過的利空不是利空。 今天還不算大跌，你如果經歷過跌幅500點那種跌法的人，應該對於今天大盤這種黑K，都覺得太溫柔了，而且我認為大部分都是散戶亂殺低，以為今天兌現了前幾天的崩盤謬論。

我常常說我是投機客，很多人還搞不清楚投資客跟投機客的差別，應該說股市交易者大致上分三種－投資客、投機客跟賭徒，投資客大致上就是著重在基本面，不管技術分析，全心投資公司，公司股價下跌也陪著他，看重的是公司的淺在價值，就像巴菲特。 但不代表投機客不看重公司的淺在價值，投機客比投資客多看重技術分析，但基本面也是要兼顧的，只是投機客會迴避空頭行情。 那賭徒是什麼？厲害一點的賭徒會技術分析，但是不管基本面，哪裡出現買進訊號就那裡追，我常常說技術分析是一體兩面的工具，黃金或死亡交叉後還會交叉回去，所以根本是在猜測，單純用技術分析的人還是賭徒，這是柯斯托蘭尼講的，我很認同。 連技術分析都不會的是更名副其實的賭徒，反正錢丟進去，就等著明天開獎，也不知道公司在做什麼，未來有什麼展望，通通不知道，西哩呼嚕的混過去。 近幾年還興起一種族群，稱為存股族，我覺得這不叫投資，他們只是不喜歡銀行的低利率，轉往一個比較高利率的存錢標的罷了，存股族的目標不是公司怎麼樣，而是哪裡殖利率高就存哪裡，沒什麼難度，假設你有1000萬，找個殖利率5%的公司，一年就有50萬可以領，也足夠應付平常的生活所需花費。 賺錢的方法很多種，我不是說哪邊錯，只是要搞清楚自己在股市裡的定位在哪，到底要的是什麼，方向要正確。不要一下要當投資客，結果作賭徒的行為，一下又要當賭徒，結果拋棄技術分析，去死命研究基本面，研究公司獲利，搞得自己四不像的，進場點出場點也不會抓，當然才會有一個錯覺，為什麼買進就跌，賣出就漲的幻覺，怎麼買怎麼套牢。

股市這個世界很有趣，所有的現象都是一體兩面，而且是由大家來決定的，不是說主力都能控制好股價，他有時候玩過頭還會失控，然後空軍爽到翻天。 不知道各位有沒有看過我介紹的塔雷柏撰寫的書，最有名的就是「黑天鵝」，但我覺得這本書還不夠深，「反脆弱」最好看，一定要看，矯正你的邏輯觀念，所有的事情都是一體兩面，當你一直生活在你認為習以為常的世界，偶爾會發生從來不會想到的事情，不管是好是壞，塔雷柏稱它叫「黑天鵝事件」。 舉個例子，最近發生的武漢肺炎，一堆人都說是黑天鵝來了，但我常常跟我朋友說，在台灣，他真的不是黑天鵝，黑天鵝是預料不到的，陳時中早在去年就發現了武漢肺炎，很多事情都提前佈局，在三月之前，台股有大崩盤嗎？但是對西方世界是黑天鵝，因為他們沒經歷過SARS那一段，不知道事情的嚴重性，所以當美國一堆人確診和死亡的時候，造成美股大崩盤，台股不免也遭殃一起跟著崩盤，台灣的黑天鵝應該是美股崩盤，因為誰都沒想到西方世界這麼先進，卻感染的這麼荒唐嚴重。 我講這麼多，想要表達的是，我們進入到股市這個世界，要思考要判斷，假設某檔股票外資大量賣出，這是危機嗎？手掌可以向下，翻過來就是向上，難道外資不能再買回嗎？那他們的動機又是什麼？思考。 不要認為說思考就是腦補，或者想太多，那是邏輯分析，如果無腦砸錢買股票就能賺錢，那大家都不用工作了，股市是一個大自然世界啊，所有人都在參與，會有所謂的平衡狀態，也就是多頭跟空頭輪迴，書本上都稱之為零和遊戲，所以公司業績正常的股票，都會有輪迴，這樣才健康，厲害的公司，他的股價會因為輪迴越墊越高，這是適者生存的道理，我認真的跟你們講，股市他真的就是一個大自然世界，要遵守它的生存法則，不要夏天穿長袖說很熱，冬天穿短袖說很冷，然後再來嫌這個世界爛。

網路上很多文章，或者網紅，常常講說技術分析沒有用，但我不這麼認為。 我不是單純屬於技術分析派的人，我是全方面都碰，甚至心理面也要懂，我認為所有的分析方法，都是工具而已，所以工具怎麼使用很重要，因人而異，短線有短線的用法，長線有長線的用法，ㄜ...我是不懂什麼叫中線操盤，沒有一個很精準的定義。 技術分析最常見的有MACD、KD、K線、成交量等，我基本上也只用這些，但往往很多人都不知道怎麼用，我說真的，技術分析的 結果常有眾說紛紜現象，例如常常很多人都會說，出大量就是會跌、有人趁機倒貨這種話，我聽到是吐血啦，對我而言，技術分析是一體兩面，不要亂用，不管MACD、KD或其他線圖，交叉過來後就有可能很快又交叉回去，成交量也一樣，大量有可能是飆漲的趨勢，也有可能是陷入盤整，也有可能是底部翻，所以不可能單用技術分析在股市闖，一定穩死。 舉個圓剛這個最實際的案例，標準壞模範，他基本面沒問題，有趨勢、有話題，但籌碼面就不好，沒主力拉台，外資一直出走，如此基本面好、籌碼面壞的情況下，那到底是看多還看空，這時候就要搭配技術分析啊！你不懂技術分析，就會傻傻的在6x塊的時候還看多，以為底部到了要抄底，但根本就不是，圓剛到目前為止幾乎是沒什麼量耶，沒量你跟我說你要抄底，我看你是全家準備被炒，怎麼套死的都不知道，價量關係一定要懂，google一下都找得到價量關係的定義，那很簡單，什麼叫價量配合、什麼叫價量背離，搞懂了你看成交量不看k也能矇眼買股票，講這樣是有點誇張啦，但真的就是因為不懂價量關係，你才會買圓剛這種股票，沒量就是沒大人，這樣的道理很簡單，其實我在買股票沒事我根本不看技術分析，我單純就看價量關係，我進場的原則就是，多頭階段暴量長紅就無腦買進，因為那通常都是起漲點。 總歸一句，不論是技術分析無用論，還是基本面、籌碼面無用論，看看就好，因為這都是自古以來大家都在用的方式，如果真的沒用，幹嘛還流傳到現在？就端看你有沒有學到透徹而已。

  人類有一個毛病，喜歡研究創傷後病症還會不會復發，但往往忽略掉創傷後的成長性，科斯托蘭尼說過，股市的股價反應著人們的心理，所以屬於大自然的型態、法則，這種現象會發生什麼事情？就是整個股市會一直進化，而進化不是全體一起進化，過程中勢必會有個體被淘汰、死亡。 換言之，台股要能成長，絕對不是只有靠電子股拉抬，所以當電子股進入冬眠的時候，就會有其他的族群來替代拉漲，但幅度不大，所以等到電子股休息完之後了就會繼續拉大盤。 然後你會發現到，具有強勢基因的生物，就會引領整個世界成長，股票也一樣，基本面好的股票，休息一輪之後，是不是就會再創新高。 而這個所謂的休息，不是只有盤整，可能也是大跌，那就是一種創傷，生物很奇特，小小受傷之後，往往會帶來更強大的成長，小朋友小小的感冒之後，往往越不易再生小病。 股票也一樣，隨便舉一個例子都是一樣，台積電今年3月因為武漢肺炎崩跌，再拉漲起來就是創新高，年初PTT股版還笑說台積電根本不可能漲到500點，現在不知道打臉多少酸民。 如果你不信，再去看看中租KY，每年都在賺錢的公司，他的股票一起一落，然後就是不斷的突破前高。 我們不要認為受傷了就會繼續受傷，只要受的傷不是會死掉的那種，往往會帶來意想不到的能力。

今天來講講「目標價」這個詭譎的名詞，很多人喜歡在股市問這個東西，還有投顧報告裡都一定有這個欄位。 而這個名詞往往會變成大家的目標，也就是當你接受到目標價這個訊息之後，淺意識裡，你就認為他一定會漲到這個價格，尤其是新手菜鳥都很信任這個數據，然後你鐵定完蛋，被套到深淵了還不知道，一直活在別人給你的美夢中。 股市裡沒有所謂的目標價，我都會笑說這是投顧業者給你的美夢，很多人在股市論壇也喜歡嚷嚷自己的目標價在哪，但那是他們的目標價，不見得是你的目標價，然而，在我的字典裡沒有所謂的目標價，只有「要」和「不要」。 我們在思考一件事情，要懂的問為什麼，來源是什麼，需求是什麼，這樣你的邏輯才會完整，回過頭談談為什麼我認為沒有 「目標價」 這件事。 第一個，每個人進場點，每個人的停損停利不一樣，想當然每個人的目標價不一樣，既然如此這哪叫目標價，這叫停利點，道理很簡單，每個人都懂。 再來是，第二個，股價怎麼訂定的？股價符不符合公司的價值？ 這是我剛接觸股票一直在尋找的問題，大家都崇拜巴菲特，於是乎我也看了巴菲特相關的書，他主要是以基本面去評估股價的，可是我還是沒辦法接受，因為如果是這樣，每一間公司應該有辦法跟大家唱名他的公司價值有多高，未來前景價值有多高，但顯然都不是這樣，大立光還不是跌，不過就是少了華為的訂單，既然他是世界第一光學公司，為什麼股價會跌？不符合邏輯。 有一個人，他是我推崇的對象，科斯托蘭尼，在我眼裡他才是真的懂股市的人，他說，股價來自於股市中人們的心理，且進而藉由這個市場機制，去訂定最後的股價。 簡單說個例子，一瓶水，在平原跟在沙漠的價格怎麼定義？這樣你懂吧！這跟稀不稀有沒關係喔，這是人們的心理層面的問題，你認為他重要，他在你心裡自然價值就高。 回過頭來，這樣還有所謂的目標價嗎？ 有很多人看到某檔股票漲停，就說他的目標價到了然後出清，但有人不是啊！結果隔天還不是繼續漲，別人的目標價是你的目標價嗎？至少不是我的，不對，更正，我沒有目標價這種東西，我只有「要」與「不要」。

人性的七宗罪，反應人類應有的理性，因為自己強大的傲慢、想要比別人更多的貪婪、比毒還上癮的色慾、看得到吃不到的嫉妒、無法滿足口慾的暴食、有仇必報的憤怒、什麼都不做就能活著的怠惰，人類這些理性的作為，會做出很多不同的事情，有時候會有意想不到的收穫，這樣的收穫，在這本書被撐之為The Upside of Irrationality，中譯「不理性的力量」。我在這裡稱之為「意外的上檔利益」，結尾再來解釋。 先來談談每一章節的內容。 給的越多，得的越少。 人類不愛白白付出，所以工作的動力跟獎勵的多寡總是連動，一般理論來說，獎勵給的越多，工作應該會更有勁、更努力，但作者以實驗驗證結果並非如此，會發現過多的獎勵，反而帶來員工的怠惰，假如增加壓力後，結果又不一樣了，所以壓力應該與獎勵有關係，當主管給予更多困難任務給員工時，激勵員工的是獎金福利，但會有另一股意外的力量，那就是員工解決壓力的成就感，這個啟發人類的上方利益。 工作的意義。 作者接著上述的實驗，有增加一道情境，那就是工作的複雜性，簡單說就是一組是反覆性的工作，一組是要動腦袋的研發或管理工作，實驗結果發現，第二組實驗組有意外的上方利益，那就是出自於自身的使命感。 IKEA效應。 作者以自身在IKEA購買組裝家具的例子，自己組裝的比買現成的還要有價值，以說明何謂驕傲。 作者認為人們對於自己所創造或所負責的東西，會有自我驕傲的淺意識，比如在會議上提出自己的觀點時，會覺得自己的比別人好，總是自己仍有些缺陷，仍然自圓其說。 他舉了愛迪生跟特斯拉之間的電流鬥爭，愛迪生先發現直流電，特斯拉後來發現交流電，但愛迪生卻強烈反對交流電，向大眾說明交流電的危險性，甚至協助政府製造第一台電流行刑椅，活活用交流電電死囚犯，好讓他宣揚自己所發現的直流電是多麼安全。但最後交流電還是帶給世界很大的科技進步。 然而對於這種自我認定，如果能反其道而行，在工作上發揮的話，想想看，一個工作者總是埋頭苦幹跟一個適時無私地向長官報告，誰會是下一任長官？ 有仇必報。 人類是群居動物，有社交能力，因此人與人之前存在著信任，但當這個信任被破壞之後，人們想辦法給予破壞信任者想當地懲罰，這就是大家所稱的報仇。 報仇的好處是可以維繫社會的安定，另外就是可以滿足人類的私慾與快感，而這樣的快感卻不存在於報仇的結果，只存在於過程中。 ...

上一回看完滿滿300多頁的黑天鵝效應，想調整一下心得紀錄的方式，改採階段式紀錄，事實上黑天鵝我review了兩次，腦袋不太好，只能記得作者想提倡的概念和方向，至於細節和故事無法記牢，又為了寫部落格，所以還得從頭看，老實說實在很浪費時間。 有很多事情在現在這個年紀有點害怕浪費時間，像念英文這檔事，好像每個人都會說，念了讓你上天堂，但是我認為英文程度只要在出國遊玩，跟老外簡單溝通的等級足矣，因為我的人生中，英文使用的機率實在不高，工作上會用到的英文直接網路翻譯即可，因此英文有沒有必要念到商業等級，還是要看自己的需求，不念也不至於下地獄。 有點扯遠了，拉回來反脆弱這本書，其實如果你也有看黑天鵝效應，會發現他沒有真正的完結，因為黑天鵝效應主要說明問題怎麼發生的，但人類天性使然，怎麼可能就這樣置之不理，當然想要知道怎麼解決或怎麼預防，於是有了反脆弱的產生。 一樣也是300多頁，分七大部分(內文寫七大冊)，所以我這次分冊來分享心得。 第一冊 「害死我的，使別人強大。」 你有沒有想過，脆弱的相反是什麼，在所有的語言中，好像沒有一個形容詞能說明脆弱的相反，既不是堅固，也不是堅韌，作者在這裡則定義一個新名詞「反脆弱(AntiFragile)」，為脆弱的反面。 作者引用希臘神話九頭蛇(Hydra)，敘述九頭蛇被敵人砍掉一顆頭後，會生出兩顆頭，這就是反脆弱性。 身為阿宅的我，就舉海賊王的例子，魯夫就是一個反脆弱的例子，他的海賊團曾經在泡泡島被海軍殲滅，兩年後，每個團員自行修練，又再次集合後，整個海賊團的實力又更強了。 舉一個醫學界常聽到的說法，「一個從來沒生病健康的人」跟「一個偶爾生病又痊癒的人」，前者就是脆弱性很高的人，因為從來沒生過病，所以抗體非常少，如果不經意被傳染病疾，通常都是一場大病；而後者就是反脆弱，因為小小的生病，痊癒後產生抗體，久而久之生病的次數就越來越少，反而比前者更健康。 再舉一個宅宅的例子，獵人的奇犽，因為從小就訓練吃毒，所以當敵人毒攻時是毫無效用的。 因此作者推論出，「壓力因子」對於反脆弱是很重要的，但是是不至於導致系統一蹶不起的「重」壓力因子。 作者針對壓力因子，先提出「領域相依」的議題，常常很多專業人士，只要到了不同的環境，他的專業能力/判斷能力就會明顯降低。 我舉個例子，我們都考過試，在考試前，都會有模擬...

「黑天鵝事件是可以製造的，所以是上當者的問題。」 常常在股市之間，會看到黑天鵝這個字眼，其實都來自於黑天鵝效應這本書。 說一下黑天鵝在本書中的由來，黑天鵝的故事是說，在舊世界時代，眾所皆知的天鵝都是白色的，絕對不會有黑色的，但有一天卻在別的國家發現竟然有黑色的天鵝，驚為天人。 不過這本書名不叫火雞效應，卻叫黑天鵝效應，為什麼會這樣說？因為書中的內容以火雞問題為主軸、開端。大概是描述火雞每天有有飼料可以吃，站在火雞的世界，那是多麼一個美好的烏托邦世界，可讓他幸福一輩子，當 幸福感 隨著時間慢慢成長時，突然有一天飼主把他抓起來宰殺，對於火雞來說，那一天的 幸福感 是 直接歸零 。 作者說明了，對於火雞來講，這是一個黑天鵝事件。 但對於飼主來說卻是再平凡不過的事情，而且這黑天鵝事件是他製造出來的。 因此作者對於這整個黑天鵝事件下了個結論「黑天鵝事件是可以製造的，所以是上當者的問題。」 作者指出黑天鵝事件有三種特性： 1.不可預測性。 2.衝擊力強大。 3.一旦發生後，我們會編造某種解釋，使整個事件呈現出非隨機發生。 所以把這特性套在火雞問題： 1.火雞每天都有飼料吃，好幸福，根本不知道飼主會宰殺他。 2.吃得開開心心，有一天飼主來找火雞，火雞很開心地向飼主跑過去，以為有飼料吃，怎麼知道飼主一手抓住火雞的雙腳，就被送往宰殺場了，幸福感瞬間崩潰。(NO～～！) 3.火雞沒腦袋解釋這整件事情的問題，無法套用(蛤！？) 第三點當事人根本法解釋，在此書第四章節的尾巴，提出了人們對黑天鵝的無知所衍伸出來的問題： 1.確認偏誤 2.敘事謬誤 3.沉默證據 4.戲局謬誤 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 確認偏誤 很多人常常會把焦點放在預設的已知區間，並據以對未知事件做結論。 舉個案例，有個病患看醫生想瞭解自己是否有癌症，過幾天後檢查結果，醫生跟他說，他很健康，卻沒有跟他確認是否得癌。 再舉一個我自身的確認偏誤，為了了解自己有沒有B肝抗體，我跑去看醫生，跟醫生說我想要抽血檢查抗體還有沒有，再來決定要不要打疫苗，醫生很乖的聽了我的要求，檢查結果是沒有抗體，所以我就打了，後來同事就跟我說，為什麼不是先確認有沒有得B肝，因為有B肝的話也沒有抗體。 再舉個例子，嬰兒該不該...

一直都很推薦作為人類一生必看的一本書『被討厭的勇氣』。 這本書出很久了，很久以前也看過，大幅改變我對人處事的看法，以及對於人生的態度。 最近的武漢肺炎更讓我覺得很感嘆，如果每個人都看了被討厭的勇氣，甚至大陸人(我是說他們的人民，基本上政府是武力相向的敵人)，亞洲會是一個很和平共處的世界。 假如你有看過富爸爸窮爸爸這本書，對於這本『被討厭的勇氣』的內容呈現方式定不陌生，是對話式的方式闡述阿德勒的哲學思想。 講講這本書我覺得最深刻的幾個地方，第一個就是談每個人的價值，阿德勒推崇每個人要認識自己，走出自己的價值，也就是說不要去在意別人的眼光，別人的紛紛議論，這個我認為最好最典型的例子就是鍾明軒，當年自錄唱煎熬而被網路霸凌的一個小朋友，到現在成為一個很有自我風格的年輕人，他的思想，和他對他自己的生活態度，完全超乎一個高中生，或大學生的範圍，他是一個真的承受被大家討厭卻又能走出自我，並且受到多人稱讚的男人。 一個人如果在意別人的眼光，在意著別人做什麼，永遠都揣測別人的想法做事情的話，那永遠都會被限制在自己限制的框架，然後無形中被限制在別人的框架，更慘就是被霸凌。 「我喜歡這女生，我想告白，但怕被拒絕後被朋友笑。」請問你喜歡你的對象還是喜歡你的朋友？ 「我是男生，可其實我喜歡男生，我怕被當成怪胎。」請問你要強迫自己喜歡女生嗎？ 「我想要念藝術大學，但我父母希望我念醫學院。」請問你父母會跟著你一輩子嗎？ 「我有企劃案想要提案，但怕被同事笑天真，被主管罵沒用腦。」請問你甘願一直被當成笨蛋嗎？ 如果你勇敢豁出去，並對自己慢慢的計畫和想要做的每一步都有信心，何必要在意他人眼光。 想當然在你走的每一步，可能有人開始毫無理由的攻擊你，甚至他與你無關係，你仍然還是要堅持走下去。 這些都是本書所說的 「所有的問題，來自於人際關係」 、 「割捨別人的課題，找到自我」 。 第二個我想每個人都很有感觸， 「避免權利鬥爭，用無條件信任建立橫向關係」 。 這在他的第二本有更多的詮釋，大致上在感情上最顯而易見，論親情，就比如父母給予子女厚望，帶來的卻是無限的壓力，可以看到新聞上總是有優秀的小孩自殺，明明很優秀，卻自殺，身為天生不聰明的我實在是羨慕他們的優秀腦袋，而再更深入了解這些自殺新聞，就明白是父母希望優秀的子女好還要在更好，無限上綱給予對孩子的...